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ダイレクト・コーチング
個別コーチをよりダイレクトに、直接お会いして比較的ゆっくりした余裕をもった時間でお話しを伺わせて戴きます。
クライアント指定のシチュエーションでゆっくりと、しっかりテーマについてコーチします。
グループ・コーチング
通常のコーチングのようにコーチとクライアント二人で行うものではなく、同じ属性メンバーの意識や行動の変化を促す事を目的とされるコーチングです。
2〜最大10名程度までを一人のコーチが担当し、問題意識の共有やデモコーチングによるメンバーのコーチング力をアップする事にも貢献されます。
このコーチングを通して、ラーニングオーガニゼーション(学習する組織)としての文化を醸成します。
コーポレート・コーチング
成果を出すこと、問題を解決すること、結果を残すこと。
これらの事柄を目標達成する結果、伸びている事業所に共通している「雰囲気の良い職場」作りを目的にした法人向けコーチングです。
簡易な目標管理や面接、面談スキルの蒸着、社内コーチの育成、エグゼクティブ層の行動変容、メンバーが以前よりも自信を持って行動するようになる、仕事に誇りを持つようになる…
そういった組織成長の仕掛けを会社のあちこちに同時進行で火を付ける作業とも言える複数双方向型のコーチング導入を私たちは指しています。
(年に5社迄とさせて戴いております。)
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ショートプログラム「社内コミュニケーションをアップ!」
    〜コーチングスキルからのアプローチとは?
今より更に社内コミュニケーション量が増大すると、業績はどのように変化するだろうか?…
様々な勉強会向けのプログラムとしてご用意致しました。
詳細について、まずはお電話にてご相談ください。
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ショートプログラム:コーチングを使う『面談』のためのフローとは?
部下との定期や簡易面談などで、メンバーのやる気を引き出したい、目標管理をスムーズに行いたい。
そんなシーンに活用できるコーチングフローの実践や優しいシンプルモデルを使って実際の現場に活用することを目指したマネージャー及び経営者向けの講座です。
基礎スキルの踏襲と、講座内での度重なる実践トレーニングで、その実践的なスキルを日帰りで習得しましょう!
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